Un projet qui se construit dans le temps.
La transmission touche à la fois à l’entreprise, au dirigeant et à la continuité de l’activité. Une préparation en amont permet d’identifier les priorités et de présenter une information financière claire.
Clarification du calendrier et de vos objectifs
Analyse de la situation comptable et financière
Identification des éléments à fiabiliser en amont
Préparation des informations destinées aux partenaires
Coordination avec les autres conseils du projet
Accompagnement jusqu’aux étapes finales